记者靠作品吃饭，而首席记者则靠精品生存。2005年7月，我被深圳商报社评为六区新闻部首席记者。几年的工作实践，我觉得首席记者不仅是一种职位和荣誉，更是一种激励、鞭策和压力。

　　第一时间“嗅”出新闻价值

　　在《深圳商报》，首席记者的评定是报社编委会根据记者的新闻业绩、业务能力和人品等综合因素经过集体讨论确定，有一套严格的选拔、考核机制。能够评选上首席记者的一定是在新闻采访中心、部门有一定业绩的记者，所写出的不少作品应产生过一定影响。

　　我所在部门以“跑块”为主，首席记者分别负责深圳市属六区中某一个区的政治、经济、文化和社会新闻报道。

　　2005年，深圳市一名文艺工作者到四川省红原县藏族地区采访，无意中拍摄当地一位藏民的女孩，起名“惑”，在全国摄影比赛中获得特等奖，并获得5万元奖金，摄影者袁文莉领奖时表达了一个意愿，希望能够把这5万元捐助给这个茫茫草原上只有一面之缘的女孩。

　　我听说此事后，第一时间想到深圳市每年一度举办的“关爱行动”，立即与袁文莉联系，希望报社与四川方面合作，一起寻找这名草原上的幸运女孩。2005年2月，《深圳商报》发表了《深圳艺术工作者爱心送远方资助阿坝藏族小女孩》，短短几天之内，这件事受到了全国40多家媒体的关注，许多媒体联合寻找照片中的女孩，并为她捐资助学。

　　新闻策划：锻炼功力

　　进入厚报时代，报道如何更吸引眼球，凸显新闻价值，注重新闻策划，让更多人来关注、参与，也是一个首席记者应该思考的课题。

　　2006年，深圳市一名爱心企业家许凌峰有一个想法，他觉得自己先富起来了，应该对社会做些贡献，希望能够捐助老师去贫困山区支教，即“我来出钱，你去支教”。我与两名同事立即感觉这是一个全新的支教模式，开创了中国一种民间支持教育的新途径。我们很快向报社领导和深圳市关爱办领导报告，做了详细报道计划，并得到了认可。

　　2006年4月，被命名为“募师支教”行动的第一批5名老师经过严格的报名、筛选和考核后，被正式派往湖南塔山进行为期一年的支教。去年9月，今年3月又先后有两批教师到各地支教。这些支教爱心老师中，有被推选为2006年“感动中国”的李樱樱，有亿万富翁李明柱，他们用自己的爱心践行了对社会的责任。

　　这篇系列报道背后，还考验了记者的全局意识和驾御能力、组织协调能力。从最初2006年2月第一篇报道开始，《深圳商报》至少有15名记者参与其中。

　　做“事业型”记者

　　在《深圳商报》，首席记者是在具体部门的领导下，同样负责行业或者条块报道。首席记者，除了按照规定完成一定的工作量、写稿任务之外，还要参与报社、中心和部门组织的重大采访报道。

　　首席记者，就是担心没有压力的压力，如果一周想不出一个好点子，我的心情就会特别糟糕，就会有一种虚度光阴的感觉。作为首席记者，如果想真正在事业上有所建树和发展，应该把新闻工作当成神圣的事业来做。

　　而就报社来说，要培养更多的首席记者，可以开设名记者工作室、首席记者热线电话，让更多记者锻炼独挡一面、统领全局的能力。新闻单位应该给予记者更多的发展空间，如在工作量考核方面，可以适当减免；在采访用车和出差等方面，开通绿色通道；在新闻策划方面，给予版面支持。

　　作者简介：万红金，32岁，2002年毕业于华中科技大学，现为《深圳商报》六区新闻部首席记者，曾多次获湖北省新闻奖和深圳市新闻奖。

　　来源：中国记者