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　　2004年开始，全世界的互联网从业者开始实践UGC为主要特征的第二代互联网，这一波互联网企业爆发力惊人，经过3年的发展，几乎已经占据了互联网的半壁江山：从blogger到wikipedia，从flickr到 youtube，从friendster到facebook、twitter，甚至只做存储的rapidshare、megaupload……国外的web2.0们百花齐放，各有一片精彩的天地。
　　据第三方统计机构alexa统计：全世界互联网流量排名前十位中，web2.0的企业已经占据了6席，前20位中已经占据了11席。（如附表所示：红色部分表示web2.0企业。）

　　Web1.0时代：我们有中国的yahoo——搜狐、新浪，我们有中国的google——百度、我们有中国的ebay——淘宝、我们有中国的亚马逊——当当卓越、我们有中国的ICQ——腾讯，我们甚至还有国外没有TOM、盛大、阿里巴巴……而今天，几乎与世界同步的国内web2.0们同样经过3年的发展，成功者寥寥，不禁让人唏嘘感叹。

　　作为web2.0实践者，我们开始痛苦地反思：为什么同样是数以亿计的资金，同样是热情高涨的创业者，结果却是如此的冰火两重天？——国外web2.0是99度，接近沸点，而国内目前的web2.0是1度，接近冰点。冷静分析，我感觉有以下几点主要的原因：

　　1、英文受众数量多能长大鱼：国外网站面向的英文受众数量庞大，大约在10亿左右，而国内网站主要面向中文受众，只有1.7亿左右，也就是说英文的网站一推出就可以被全世界的网民使用，如果说国际互联网是海洋，那么中国的互联网只能算一个湖泊。海洋里能生长鲨鱼、鲸鱼，而湖泊里最多只能长出小鱼小虾。个人认为这是国内web2.0发展不起来最根本的原因，当然中国的网民数量还在快速增长，马云说网民数量超过2亿后，中国才能产生世界级互联网公司，有他的道理！所以未来还是美好的，但需要等待和坚持。同时，国内网站如何走出国门是个大家都可以思考的课题，阿里巴巴给我们树立了很好的榜样！

　　2、英文受众地域分散便于启动：新兴的英文网站还可以利用国家和国家之间的缝隙求得最初的发展机会，这一点也是中文网站没有的优势，如flickr产生于加拿大、bebo产生于英国、friendster的主要用户在东南亚、fotolog的主要市场在南美洲。51的庞升东说从零做到10万用户很难，从10万用户做到100万用户相对容易，很同意！很多新兴的web2.0网站正是占据一个细分市场，到达“雪崩点”后一下子流行起来的。英文受众地域分散化的特点，恰恰给予了web2.0很好的发展“缝隙”（利基）。而中文网站，其实大家主要就是在几大城市你争我夺，这个海“太红了”，几乎找不到一个足够的细分市场来启动，因为每个细分市场都已经被别人扫荡几遍了。

　　3、国内门户恶性竞争：这一点大家论及较多，有门户网站的蚕食，也有web2.0之间的恶性竞争，当然主要是门户网站的蚕食：如新浪的博客、百度百科、网易的相册等等。大家多看到了门户网站对web2.0的围剿，其实其根本还是门户网站之间的恶性竞争，门户网站看见别的门户兵强马壮当然只能找软柿子——web2.0来捏了！中国的所谓门户还特多：新浪、搜狐、网易、QQ、TOM……看看哪个门户都有图片、博客、视频频道。就知道中国的图片共享、博客类、视频类网站很难有出头之日。（视频网站似乎来势凶猛，但门户貌似还没有发力。）

　　4、国内BBS、QQ过于强大：这两个强大的家伙使新兴的网络交友，尤其是web2.0的最大分支——SNS发展受到极大限制，很难发展新用户，因为BBS社区圈住了兴趣相同的人，而QQ圈住了交友的人；而在国外没有如此强大的BBS文化，也没有一统江山的IM网站。喜欢“扎堆儿、闲聊、kill time”的中国网民，有BBS和QQ就已经满足80%的基本需求了，其余20%的需求显然无法满足众多web2.0们的大胃口。 当年丁磊看低博客，说就是变相的BBS，话虽然不完全正确，却也说对了BBS和博客的竞争关系。

　　5、国内网民习惯导航网站：这一点也是至关重要，很多网民习惯于先进导航站，再去其他地方，而导航站的位置早就被web1.0们占满了，web2.0想要挤进导航站显眼的位置比登天还难。而国外的网民习惯利用搜索引擎寻找自己想要的网站，这一点其实是新兴网站很无奈的地方。

　　正是因为以上原因，至今中国的 web2.0中还没有出现单日独立IP稳定在500万以上的大型网站，超过500万才能撼动门户网站的格局。而超过500万目前很难，做的好一些的2.0大多都在100万以内徘徊，少数几个在2、300万的样子，但似乎已经见顶。

　　还有很多很多原因，如流氓软件横行导致网民不敢尝试新网站的服务，很多新兴的应用过于超前（如RSS、WIKI等），web2.0企业急功近利产品半生不熟，国内网民互动程度低创作能力小……等等，不一而足，个人认为都是次要因素，以上五点才是我们实践之后的切身感受，因为这些因素都不是你所能左右的，而他们又确实实实在在决定着web2.0的成长。

　　找根本的原因才有希望找到黑暗的出口，寒冷的冬季，正是创业者认真反思web2.0迷局，及寻找走出困境之路的好时节。