春天的微笑:BLOG
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　　雨后的夏夜格外凉爽，消去了白日的闷热感觉，心中一丝清凉，头脑也清醒了许多。趁夜深人静，草出了一张SP突围路线图，如下图所示：


　　图中分为左右两边，左边为以传统电信也为代表的工业社会，右边是以互联网为代表的信息社会。左边为封闭运营体制，右边为开放的运营体制。

　　从图中可以看出，所有的矛盾根源是由于现在的移动运营商拒绝由TNP(电信网络提供商)转向NAP（网络接入提供商）。

　　由于移动运营商拒绝向右边转移，那他只能向上方转移。也就是说只能由TNP转向TSP，也就是现在SP所在的位置,（确切的说现在的SP应该是TSP――电信增值服务提供商)，移动运营商别无选择，所以，才有了七月的这场“倾盆大雨”。

　　TSP的位置受到NP的直接挤压，所以，TSP难受了。移动运营商不但直接越过TSP和CP直接签约，甚至直接收购CP（内容提供商）的股份。

　　所以，TSP们必须转移，如何转移呢？

共有四条线路：

（1）突围线路1：成为CP（内容提供商）。
　　如果有实力，SP可以通过重组或收购的方式成为CP，其好处是TSP和移动运营商有着千丝万缕的联系，比纯CP更容易为移动运营商所接受。这条路可能大多数SP走不通，因为改行了。


（2）突围线路2：成为T-ASP（电信应用服务提供商）
　　这可能是大多数TSP现实的选择，T-ASP（电信应用服务提供商）的服务方向是传统行业，其核心是有两个收费通道，向下通过移动运营商收取手机用户的费用，向上通过行业合作伙伴收取行业客户的费用。首选的服务应该是游戏行业，媒体广告行业，其次是物流、交通、旅游等传统行业


（3）突围线路3：成为N-ASP（网络应用服务提供商）
　　随着无线互联网的日益成熟，WIMAX、 WIFI 、VoIP、 P2P等基于IP的新技术必将在传统行业得到大规模应用，因此，成为N-ASP（网络应用服务提供商）是Ｔ-ASP必然的选择，否则，就会随着信息社会的到来遭到彻底淘汰。
　　N-ASP可以完成的项目非常之多，如IM,IP-PBX,CALLCENTER,VPN,IP-FAX……,以 IP技术为基础，以行业客户的客户为中心，整合业务流、工作流、媒体流、通信流、财务流等企业资源，搭建行业综合服务平台，实施基于行业的虚拟运营，
　　改造传统行业的管理体制，使之扁平化、透明化、人性化，使中国的传统行业能运行在网络基础之上，完成N-ASP的使命―――引领传统行业进入信息社会。
　　N-ASP的市场领域与T-ASP的市场领域相同。


（4）　突围线路4：成为NSP（网络服务提供商）
　　有条件拿到运营许可的TSP还可选择成为基于网络环境的NSP（网络服务提供商）。开展一号通、VoIP、IDC、IPTV等网络服务业务，成为虚拟网络通信运营商。

　　可以看出，七月的这场“倾盆大雨”对躁热环境中的TSP是件好事，大好事，移动运营商逼着TSP的头脑从发热中清醒，逼着TSP沿着上述四条路线突围而进化成为 CP、T-ASP、N-ASP和NSP，而这四条路线就是SP行业雨后四条绚丽的彩虹。

　　好在离中国电信增值业入关开放时间表还有半年时间，现在的TSP还有时间进行突围路线的抉择，进行转型的准备，迎接在网络环境中新的竞争。

　　从这个意义上讲，TSP不但不应该抱怨移动运营商，相反，应该感谢移动运营商，因为不久的将来，TSP们以不同的方式破茧成蝶，而拒绝成为NAP(网络接入提供)的移动运营商，因抱守工业社会的封闭运营体制的残缺而最终被信息社会的开放运营体制所淘汰。