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这段时间因为增资扩股，见了一些VC，有些已经进入第n轮交流。星期天跟几位老板品茶，说起来他们给我忠告多多：

1、VC不会是雪中送炭，只要没有开始进钱，他一定不进入。话说回来了，如果每年进帐足以扩大起来，那时还用你VC干什么？

我的回答是：当然也有用途！小公司有小公司的谈法及引进时刻。大公司有大公司的谈法。但那时可能还会是允许“好马”回来“吃回头草的”。因为都有一个共同的目标：把事情做成、做大。；也不必说哪些鼠目寸光的VC经理永远没机会；怨只能怨VC老板雇佣错了人。因为很多人就是个打工仔，没有权利要求他的具有高瞻远瞩的认知能力，按照行话叫“头筛”，就是第一遍筛选的人。如果是你希望的，不就也象你一样自己创业当老板了吗？

2、有些VC是十分危险的。他们会看100家以上，然后将这100家的智慧结合到一起，投一家。其他99家肯定就危险了。

但我觉得也不一定，核心团队比的是长期持续能力翻番增长，而不是一招一试的较量。这种小伎俩只能是暂时的，帮不了永远。

3、最可恨的是他们会拉着你谈，不断地耽误你的时间贻误你接触其他VC，然后让自己投的公司趁机长大。

我的回答是：感谢他没有把钱甩给我，否则我就上贼船了。使用贼偷来的东西，同样是贼！

4、要找名牌公司谈，他们可能会正规些

找我们的名牌公司不少，有些的确很优秀。但我认为反到是一般的投资者更有机会合作。因为著名公司，找他们的人也多，他们已经十分疲惫了。他谈10000个对象，投300个，可以想像，如果有300个情人一定照顾不过来。他们会用1/300的精力“爱”你。而如果只有一个情人的他会用至少100％的感情“爱”你！那么结果也一定不同。人家都追的，我们不稀罕，就是稀罕也没有用，因为他专业知识的缺乏根本就没有听懂你在说什么。也许，象软银这样的VC实在太少了。