投资一个创新的互联网公司，当然是投一只股票，并且未来的操作要起到举足轻重的作用。VC都说是投企业家，VC把企业家当作一个合作者，未来IPO及IPO有一系列的资金组织运作及企业价值的开发。总体上来讲，真正的VC是走在庄家的前面，投资一个明星的企业，味道比单纯的庄家要好得多。VC也是企业的创建者之一，庄家可能就没有这种身份与资源。依我看，美国纳斯达克上市的中国企业，最高水准的VC与相配合的庄家还没有上台过。胆子还不够大，是因为对企业的价值与企业的产品未来还没有充足的信心。如果两个条件都具备，中国在纳斯达克会有一只股票可以和Google处于同样一个水平，当然不一定是搜索的故事，可以有不同。

大家会认为，互联网的收入没那么多，这是错误的与静态的提法！其实，互联网的收入也是人力激发出来的，钱，你不去赚，那就是0，你去赚，那就会有，这里没，那里会有。好比你去走一条路，走的人多了，就是一条路。VC与创业者都有责任，没有深思过，中国岂会没有千亿美元的股票？如果有这么好的VC，有这么好的创业者，中国是不缺庄家的，经过深沪市的教育与磨练，中国就纯操作水平与勇气来讲，居于全球之首，因为中国的勇士多。令人遗憾的是，国际VC与国内创业者没有这么深的信任程度，而国内创业者显然不如国内的庄家勇敢。瓶劲在于对创业者的要求必须是很全面才行。而这，单纯依靠创业者自然人身份的自然成长是远远不够的，我们可以看一看《圣经》，在西方世界总有那么一群“先知”去鼓励那些一代一代的英雄走上历史舞台。那些同样是平凡人的英雄，被时代赋予特别的使命与意义，于是就有了力量，然后就有了新局面。Web2.0是个东西，但VC好象不好意思来当这个“先知”，获得了融资的创业者往往要照顾VC的不自信，因而失去自己的操守。我们知道，创业者的操守，不是来照顾VC的不自信，而是专注创造自己企业的价值。谁为谁服务要先搞清楚，客气不得。

VC要是抱着买彩票，注定成为炮灰！VC要是参考美国Web2.0来投中国互联网,今日不昨日,同样注定成为炮灰，领队Leader的VC如果不是中国互联网先知的Leader，不如结网而归。先知们，你们在圣经里是用什么方法，是什么工作态度，那么在中国互联网也应该学习这种方法，抱有同样的工作态度。你们变成财务投资，那你们还有什么价值呢？